智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)把握好兩個(gè)重點(diǎn)

來(lái)源：建筑設(shè)計(jì) 瀏覽：- 發(fā)布日期：2023-12-29 09:09:04

通常情況下，智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種在生產(chǎn)過(guò)程中采用智能制造方式的園區(qū)。簡(jiǎn)而言之，智能化以及更高的生產(chǎn)效率。小編認(rèn)為，在這一類型的產(chǎn)業(yè)園中，應(yīng)把握好兩個(gè)重點(diǎn)：

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要有系統(tǒng)性

我們必須認(rèn)識(shí)到，全國(guó)各地的工業(yè)發(fā)展非常不均衡，工業(yè)將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)存在。工業(yè)1.0指的是機(jī)械化，工業(yè)2.0指的是電氣化、半自動(dòng)化（主要由硬件控制），工業(yè)3.0指的是信息化，也就是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化、少人或無(wú)人自動(dòng)化（包括集成電路出現(xiàn)在內(nèi)的硬件與軟件結(jié)合控制），而工業(yè)4.0指的是智能化（引入人工智能）。這是一個(gè)技術(shù)與工業(yè)不斷交替發(fā)展的過(guò)程，很難將兩者分開或跨越到某個(gè)時(shí)期，所以，各地要在對(duì)我國(guó)國(guó)情等因素進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，探索推動(dòng)企業(yè)的智能制造升級(jí)的途徑。例如，處在工業(yè)4.0時(shí)期的地區(qū)，最適宜發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)，處在工業(yè)3.0時(shí)期的地區(qū)，可以發(fā)展相對(duì)簡(jiǎn)單的智能產(chǎn)品或?qū)δ承┝鞒踢M(jìn)行智能化升級(jí)，而處在2.0時(shí)期的地區(qū)，則主要應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行信息化升級(jí)?，F(xiàn)實(shí)情況是，當(dāng)前，我國(guó)的主要工業(yè)技術(shù)仍停留在2.0階段，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到3.0階段，盡管其工業(yè)產(chǎn)量很大，但在能耗等方面仍與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著巨大的差距。

除此之外，不同的智能化產(chǎn)品或服務(wù)，其技術(shù)強(qiáng)度存在著不同的差別，不同的公司在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域，不同的項(xiàng)目的投資規(guī)模和得到的回報(bào)也各不相同。智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)要按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行選擇，而產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略還受到區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)主體的發(fā)展戰(zhàn)略的制約。所以，工業(yè)園的建設(shè)必須從雙向的角度來(lái)進(jìn)行工業(yè)園的篩選。一維是入園企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，處在中間層技術(shù)平臺(tái)上的企業(yè)，要求在核心技術(shù)層面上做出貢獻(xiàn)；另外一個(gè)維是企業(yè)在應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先性，處在應(yīng)用層的企業(yè)，一定要是行業(yè)龍頭，最起碼也要是細(xì)分行業(yè)的龍頭。

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要有系統(tǒng)思維

雖然已經(jīng)到了產(chǎn)城融合的地步，但產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體上還是一個(gè)比較自成體系的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，屬于城市工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。

1）產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)思維。一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如果面積很大，可以做很多生意，那么就必須要有一個(gè)清晰的定位。主要工業(yè)分布在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，相關(guān)工業(yè)分布在專業(yè)園區(qū)內(nèi)。若要引入某一種行業(yè)的專門園區(qū)，那么就必須區(qū)分出主導(dǎo)和輔助。

2）區(qū)域系統(tǒng)思維。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的工業(yè)體系要與周圍地區(qū)的工業(yè)體系進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，處在上、下兩條垂直價(jià)值鏈上的不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要考慮利用行業(yè)的相互聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源和市場(chǎng)的共享。處在橫向相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中的不同的園區(qū)，要考慮利用產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源與市場(chǎng)的共享。園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還需要符合上位政策規(guī)劃的要求，在此基礎(chǔ)上再細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃發(fā)展。

3）戰(zhàn)略系統(tǒng)思維。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求很高，這就要求企業(yè)要有良好的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)策略。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體、招商方式、運(yùn)營(yíng)服務(wù)和政策體系等方面，都要有相應(yīng)的創(chuàng)新。例如，對(duì)園區(qū)的主題進(jìn)行精練，要針對(duì)不同的區(qū)域進(jìn)行定位，進(jìn)行不同的管理；在招商引資過(guò)程中，要做到天衣無(wú)縫的配合，要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)有深刻地認(rèn)識(shí)，要有良好的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。在招商模式上，一種是“以投代招”，以極高的效率進(jìn)行招商；一種是以“以孵代招”，以部分企業(yè)為主體進(jìn)行招商；還有一種是與國(guó)家聯(lián)合設(shè)立國(guó)際“直通車”招商；還有一些是以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為紐帶，以行業(yè)同盟為紐帶進(jìn)行招商。最后，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要培育企業(yè)成長(zhǎng)，要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)的現(xiàn)金流。在智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，進(jìn)駐企業(yè)的更多是一些新生企業(yè)，因此更需要進(jìn)行各類培養(yǎng)服務(wù)，利用服務(wù)創(chuàng)新，也可以提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。