淺談輕工電子產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計

來源：建筑設(shè)計 瀏覽：- 發(fā)布日期：2024-09-03 08:25:01

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)已進入快速發(fā)展階段，輕工電子產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計項目通過動態(tài)、彈性、集約的設(shè)計方法進行規(guī)劃設(shè)計與實踐，以提高在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進程中的產(chǎn)業(yè)吸引能力和落地發(fā)展能力。

1、分級動態(tài)規(guī)劃的總體原則

產(chǎn)業(yè)新城的整體建設(shè)周期可能長達10-20年，設(shè)置合乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的開發(fā)進度、避免過度開發(fā)、及時根據(jù)經(jīng)濟形勢及市場變化調(diào)整規(guī)劃策略，顯得尤為重要。在項目初期，規(guī)劃設(shè)計者的任務(wù)是為城市建設(shè)描繪愿景，為未來的城市建設(shè)指出方向，而對于首批開發(fā)建設(shè)的部分，則更傾向于根據(jù)切實可行的規(guī)劃策略，制定詳細的規(guī)劃方案，符合招商快速落位的需求。隨著項目建設(shè)的不斷推進，建設(shè)環(huán)境不斷變化、新的需求不斷產(chǎn)生，設(shè)計者需要不斷調(diào)整、更新規(guī)劃策略和設(shè)計思路，以一種分級、動態(tài)的規(guī)劃理念指導(dǎo)項目建設(shè)。

2、利于快速建造要求的規(guī)劃方式

產(chǎn)業(yè)落地發(fā)展的窗口期稍縱即逝，這就要求設(shè)計者在規(guī)劃設(shè)計階段就提前、充分考慮項目快速建造的要求。項目利用EPC組織模式的優(yōu)勢，在規(guī)劃設(shè)計階段同步進行施工推演，對施工推演的結(jié)果進行分析總結(jié)、對影響施工效率的關(guān)鍵因素進行提煉歸納，并提前在功能布局設(shè)計、交通組織設(shè)計時將其納入重要設(shè)計元素，進行統(tǒng)籌考慮。

在片區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計時，設(shè)計者統(tǒng)籌考慮配套設(shè)施布置和施工效率提升的要求，取消或盡量減少地下工程，縮短整體建設(shè)周期。在進行片區(qū)功能布局設(shè)計時，通過提高戶型產(chǎn)品標準化設(shè)計應(yīng)用比例，提高施工機具周轉(zhuǎn)效率。在進行片區(qū)交通流線組織時，設(shè)計者統(tǒng)籌考慮施工時材料周轉(zhuǎn)和交付使用后產(chǎn)業(yè)園貨物運輸要求。

3、彈性化與集約化結(jié)合的規(guī)劃方式

項目的快速建設(shè)和交付，要求招商和設(shè)計工作同步進行。而隨著技術(shù)、科技的進步升級速度越來越快，過去的產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)方式不斷被打破和重新定義。規(guī)劃設(shè)計成果中對產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)工藝、加工流程、配套設(shè)施規(guī)模及設(shè)置方式、物流模式、銷售渠道的理解和設(shè)計方式，需要在未來數(shù)年仍能引領(lǐng)或適應(yīng)產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)方式的最新變化。

為避免因設(shè)計理念與生產(chǎn)方式的錯位所造成的投資浪費，設(shè)計者在本項目的設(shè)計過程中采取彈性化與集約化相結(jié)合的設(shè)計方式，不斷適應(yīng)最新的招商需求和電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的不斷變化和升級。

設(shè)計者收集輕工電子制造行業(yè)企業(yè)車間信息并通過大數(shù)據(jù)分析，以確定本項目廠房車間的層高、柱距、承重等設(shè)計關(guān)鍵控制指標，項目建設(shè)有小型、中型、大型等多種形式的廠房，通過整棟、分層或分區(qū)等多種出租、出售方式，可以滿足大多數(shù)輕工電子制造企業(yè)的生產(chǎn)需求。

在首期地塊的整體空間布局設(shè)計時，設(shè)計者在充分研究產(chǎn)業(yè)園空間個性特征和城市路網(wǎng)交通流量特點的基礎(chǔ)上，采用廠房標準化排列布置與棋盤式路網(wǎng)結(jié)合的方式，四向均朝城市道路開口，與城市交通路網(wǎng)布局模式高效銜接。

4、以市場為導(dǎo)向，定制化設(shè)計的規(guī)劃方式

輕工電子產(chǎn)業(yè)園項目招商工作實行以政府政策引領(lǐng)為主導(dǎo)，結(jié)合市場化機制進行調(diào)節(jié)的模式。設(shè)計者以招商企業(yè)快速落位為目的導(dǎo)向，圍繞目的要求調(diào)整規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)入駐企業(yè)生產(chǎn)車間的工藝，對樓面荷載、車間空間、工藝水池等特殊功能房間實現(xiàn)定制或部分定制化設(shè)計。

同時，將項目運營階段的需求納入規(guī)劃階段設(shè)計的考慮范疇。項目采用整體園區(qū)統(tǒng)一維護管理公共區(qū)域、向入駐企業(yè)分層分區(qū)租售的運營管理模式，根據(jù)項目運營商的需求，調(diào)整停車布置方案和配套服務(wù)設(shè)施位置，提升運維效率。